Relatório Anual
de Atividades 2025
Resultados, impacto social, inclusão, dignidade e sustentabilidade.
Uma visão integrada dos principais indicadores, programas, projetos, serviços e resultados financeiros da APAE Tatuí em 2025.
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Confira a prestação de contas e os principais resultados de 2025 em um formato dinâmico e acessível.
Assistir ao vídeoSobre a APAE Tatuí
Há 50 anos impactando a vida de pessoas com deficiência intelectual, múltipla e autismo, com atendimento gratuito, especializado e em rede.
A APAE Tatuí é uma Organização da Sociedade Civil, sem fins lucrativos, que oferta atendimento gratuito e especializado a mais de 700 pessoas com deficiência intelectual, múltipla e autismo, contando com 209 funcionários nas áreas de Assistência Social, Educação, Saúde, Cultura, Esporte e Mundo do Trabalho.
Fundada em 1976, é uma instituição respeitada pelo comprometimento e responsabilidade social. Promove e articula ações de defesa e garantia de direitos, prevenção, orientação e prestação de serviços às pessoas com deficiência e suas famílias, da infância ao envelhecimento.
Defesa de direitos, prevenção, orientação e apoio à família para a melhoria da qualidade de vida da pessoa com deficiência.
As pessoas com deficiência são a razão de ser e existir da nossa instituição.
Ética · Transparência · Dedicação · Compromisso · Respeito às diferenças
Impacto 2025 — em números e em vidas
Trabalhamos com planejamento, monitoramento e avaliação contínua, garantindo que cada ação gere impacto mensurável.
Autonomia e funcionalidade
Acesso e continuidade
Qualidade do atendimento
Alcance e intensidade
Combinamos convênios, mobilização e recursos próprios.
Na vida dos usuários
- Aumento da autonomia nas atividades diárias
- Redução da dependência em tarefas básicas
- Melhora na participação social e comunitária
- Fortalecimento da autodefensoria e do protagonismo
Nas famílias
- Redução da sobrecarga do cuidador
- Acesso a orientação e suporte contínuo
- Fortalecimento dos vínculos familiares
No impacto social
- Ampliação do acesso a direitos socioassistenciais
- Redução do isolamento social
- Inclusão em atividades comunitárias e produtivas
- Atuação em rede com CRAS, CREAS e políticas públicas
Na comunidade
- Promoção de uma sociedade mais inclusiva e justa
- Conscientização e defesa de direitos
- Parcerias que ampliam oportunidades
Centro-Dia de Referência
Serviço de proteção social especial de média complexidade — atendimento integral a pessoas com deficiência intelectual, múltipla e TEA em situação de dependência e vulnerabilidade.
Comparativo total 2024 × 2025
Faixa etária (2025)
- Jovens (15-19)
- Adulto Jovem (20-35)
- Adulto (36-45)
- Adulto Tardio (46-59)
- Idoso (60+)
Gênero (2025)
Tipo de deficiência (com sobreposição por comorbidades)
Indicadores de monitoramento
| Atendimento mensal | 65 usuários/mês |
| Atendimento anual | 70 usuários/ano |
| Taxa de ocupação nas oficinas | 85% |
| Taxa de absenteísmo | 20% |
| Índice de satisfação | 90% |
| Manutenção da funcionalidade | Mín. 95% dos usuários |
| Ampliação da funcionalidade | Acima de 10% dos usuários |
Resultados alcançados — Meta × 2024 × 2025
| Indicador | Meta | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Taxa de ocupação nas oficinas | Acima de 85% | 110% | 87,62% |
| Taxa de absenteísmo | Abaixo de 20% | 15% | 11,80% |
| Manutenção da funcionalidade | Mín. 70% | 47,3% | 94,79% |
| Ampliação da funcionalidade | Acima de 10% | 38% | 3,13% |
| Frequência | Acima de 85% | — | 88% |
| Transferências | Para outras APAEs/Educ. | 9 | 2 |
| Desligamentos | — | 1 | 2 |
| Contraturno (Educação) | — | 30 | 20 |
| Matriculados (final do ano) | — | 85 | 83 |
| Total de atendidos | Centro-Dia + Assist. | 125 | 108 |
| Atividade | Meta | Usuários 2024 | Usuários 2025 | Atendimentos 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Aplicação de avaliações, testes e escalas | 77 | 110 | 108 | 108 |
| Desenvolvimento do cronograma de atividades | 77 | 110 | 108 | 108 |
| Plano de Atendimento Familiar (PIA) | 77 | 110 | 85 | 85 |
| Apresentação PAF para famílias | 77 | 80 | 108 | 108 |
Forma de acesso
- Demanda espontânea, conforme disponibilidade de vagas
- Encaminhamento pela rede (CRAS, CREAS e Sistema de Garantia de Direitos)
- Busca ativa no território de abrangência
- Documentação: laudo médico (CID), RG, CPF, comprovante e CadÚnico
- Avaliação inicial: socioeconômica, psicossocial e funcional (COPM)
- Períodos de avaliação: Março · Agosto · Novembro
Equipe de referência
- 40hLuan MascarenhasCoordenador Social · PsicólogoExecução do serviço, PIA e conexão familiar
- 30hGabriela Ramos de Jesus SouzaResponsável Técnica · Assistente SocialResponsável técnica de todo o serviço
- 5hDeivid Caique MachadoTerapeuta Ocupacional · TOQualidade técnica das oficinas e material adaptado
- 20hLilian Almeida de Miranda GallegoPsicóloga Centro-Dia · PsicólogaGrupos terapêuticos, famílias e visitas domiciliares
Áreas de atuação
Cada área do relatório com seu indicador-chave. Clique para aprofundar.
Assistência Social
Centro-Dia de Referência — proteção social especial de média complexidade.
Habilitação e Reabilitação
Equipe multidisciplinar — psicologia, fono, fisio, TO e enfermagem.
Educação
Escola de Educação Especial e atuação inclusiva.
Cultura
Coral, dança, teatro, fanfarra e apresentações comunitárias.
Esporte
Natação, futebol, vôlei, judô, atletismo e InterAPAEs 2025.
Mundo do Trabalho
Inclusão produtiva, emprego apoiado e oficinas comunitárias.
Mobilização de Recursos
Telemarketing, NF Paulista, eventos e padrinhos.
Financeiro
Gestão transparente — combinação de fontes públicas e próprias.
Áreas Técnicas
Equipe multidisciplinar atuando de forma integrada na habilitação, reabilitação e defesa de direitos.
Serviço Social
Defesa e garantia de direitos, encaminhamentos, avaliação socioeconômica, articulação com a rede SUAS e fortalecimento familiar.
Projetos de reabilitação multiprofissional com PRONAS/PCD, ABA, CAA, equinoterapia, musicoterapia e práticas esportivas.
Educação Especial e Inclusiva
A Escola de Educação Especial da APAE Tatuí oferta educação especializada com foco em escolaridade, autonomia, comunicação e inclusão. Em 2025, manteve seu compromisso com uma prática pedagógica humanizada e inclusiva, promovendo o desenvolvimento integral dos alunos e fortalecendo os vínculos entre escola, família e equipe técnica.
As ações pedagógicas fortaleceram habilidades acadêmicas, funcionais, comunicacionais, sociais e de autonomia, respeitando as necessidades individuais dos alunos com deficiência intelectual, múltipla e TEA.
Para 2026, estão previstas a implementação das turmas ABA, Comunicação Aumentativa e Alternativa (CAA), continuidade do processo de inclusão escolar e atendimento de mais 6 alunos avaliados pelo FUNDEB.
Profissionais de Apoio Escolar
A APAE Tatuí fortalece a inclusão escolar por meio do serviço de Profissionais de Apoio Escolar, promovendo acessibilidade, permanência e uma educação mais humana e transformadora.
Vida cultural e artística
Coral, dança, teatro, fanfarra e artes plásticas — criatividade, autoexpressão e participação cultural.
| Atividade | Meta | 2024 | 2025 | Atend. 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Artes plásticas | 20/mês | 18 | 18 | 72 |
| Coral | 61/mês | 65 | 65 | 200 |
| Musicalização | 24/mês | 26 | 26 | 100 |
| Fanfarra | 25/mês | 25 | 25 | 60 |
| Dança expressão | 4/mês | 6 | 6 | 72 |
| Ensaio dança e teatro | 25/mês | 29 | 29 | 60 |
| Apresentações | 25/mês | 28 | 28 | 36 |
Apresentações artísticas em 2025
Esporte como inclusão
Modalidades adaptadas, promoção da saúde e participação no InterAPAEs do Desporto 2025.
| Atividade | Meta | 2024 | 2025 | Atend. 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Psicomotricidade | 7/mês | 14 | 14 | 288 |
| Caminhada | 10/mês | 15 | 15 | 288 |
| Natação | 30/mês | 37 | 37 | 288 |
| Judô | 7/mês | 9 | 9 | 72 |
| Vôlei | 16/mês | 23 | 23 | 240 |
| Basquete | 16/mês | 21 | 21 | 96 |
| Futebol | 20/mês | 29 | 29 | 240 |
| Atletismo | 15/mês | 15 | 15 | 312 |
Realizado de julho a setembro com participação das APAEs da região de Tatuí e Sorocaba. Treinos internos, logística de transporte, acompanhamento técnico e seleção a partir de avaliações funcionais.
Calendário de eventos comunitários
- 05/04Sítio Santa Rosa01
- 21/06Festa Junina02
- 07/07Ações nos CRAS03
- 26/09Festa do Amor — Piracicaba04
- 11/10Audiência Pública contra PL 12.686/202505
- 21/10Parque Aquático06
- DezNatal Solidário — Cartinha Natalina07
Mundo do Trabalho e Comunidade
Inclusão produtiva, oficinas comunitárias, emprego apoiado e capacitação para pessoas com deficiência intelectual, síndrome de Down e TEA.
Ranking de atendimentos por atividade
- Horta e sustentabilidade444
- Ecofeira aberta à comunidade180
- Bazar (separação)180
- Produção de renda180
- Evento solidário180
- Mundo do Trabalho PCD144
- Bazar (caixa/atendente)80
Emprego apoiado
Parceria com setor de Emprego Apoiado: oficinas de inclusão produtiva, capacitações, atividades internas (horta, reciclagem, bazar) e encaminhamentos ao mercado de trabalho.
Por um mundo mais inclusivo, acessível e sustentável
Iniciativa socioambiental que integra inclusão social, sustentabilidade e educação ambiental — promovendo protagonismo das pessoas com deficiência, consciência ambiental, consumo responsável e geração de renda.
Gestão de Resíduos e Reciclagem
- Resíduos reciclados (kg/mês)100 kg
- Usuários nas oficinas de reciclagem20
- Oficinas de reciclagem realizadas69
- Receita gerada com reciclagemR$ 3.324,90+142,3%
Agricultura Sustentável e Horta Solidária
- Alimentos produzidos (kg/mês)5,5 kg
- Usuários envolvidos na horta15
- Atividades pedagógicas na horta45
- Venda — produtos das oficinasR$ 1.966,38
- Venda — hortaR$ 1.568,59
Reutilização e Economia Circular
- Itens reutilizados (un./mês)250
- Famílias beneficiadas pelo bazar45
- Doações recebidas3.125 itens
- Itens reaproveitados70%
- Receita moda conscienteR$ 34.161,25
Espaços Sustentáveis e Terapêuticos
- Usuários no jardim sensorial30
- Saídas em ambientes naturais3
- Espaços adaptados2
Engajamento Comunitário
- Participantes externos180
- Parcerias locais4
- Eventos abertos à comunidade3
- Ações com participação da comunidade40%
Consumo Consciente
- Consumo de água+17,76%ampliação de atendimentos
- Consumo de energia−64,93%
- Materiais reutilizados60%
- Práticas sustentáveis implementadas3
Educação Ambiental
- Ações de educação ambiental76
- Campanhas de conscientização5
Habilitação e reabilitação multiprofissional
Setor de saúde institucional estruturado pela APAE Tatuí por meio do Projeto PRONAS/PCD, ampliando o acesso de pessoas com deficiência a serviços especializados de habilitação e reabilitação multiprofissional, com atendimento integral, humanizado e baseado em evidências.
Pessoas com deficiência intelectual, múltipla, TEA e demais transtornos do neurodesenvolvimento, de 3 a 59 anos, e suas famílias.
- Transtorno do Espectro Autista215 (33,9%)
- Transtornos do Neurodesenvolvimento199 (31,4%)
- Deficiência Intelectual198 (31,4%)
- Deficiência Física15 (2,4%)
- Deficiência Visual5 (0,8%)
Inovações 2025
Implantação do serviço em 18/05/2025 — Centro de Equinoterapia e Vivências (CEV).
Comunicação Aumentativa e Alternativa via tablets, ampliando comunicação funcional.
Início dos atendimentos de Neuropediatria em 2025.
Evolução dos atendimentos
- Receberam alta por objetivos alcançados26,7%
- Permanecem em acompanhamento30%
- Não concluíram o tratamento23,3%
- Redirecionados para outras terapias13,3%
- Sem indicação após anamnese10%
Origem dos recursos recebidos em 2025
Combinação de convênios governamentais e mobilização de recursos próprios para garantir a continuidade dos serviços.
Recursos recebidos em 2025 por área
| Setor | Fonte | Valor |
|---|---|---|
| Assistência | Governo Federal (PPD Federal) | R$ 97.200,00 |
| Assistência | PPD Municipal | R$ 19.440,00 |
| Assistência | Governo Estadual (SEDS) | R$ 50.000,00 |
| Assistência | Governo Municipal — FMAS Tatuí | R$ 127.500,00 |
| Assistência | Governo Municipal — Quadra | R$ 87.900,70 |
| Receitas recebidas em 2025 | R$ 382.040,70 | |
| Setor | Fonte | Valor |
|---|---|---|
| Assistência | Educando Juntos: Inclusão em família (CMDCA) | R$ 85.000,00 |
| Assistência | Emenda Federal — Rosangela Mouro | R$ 200.000,00 |
| Sub total receitas recebidas em 2025 | R$ 285.000,00 | |
| TOTAL RECEITAS RECEBIDAS EM 2025 | R$ 667.040,70 | |
| Setor | Fonte | Valor |
|---|---|---|
| Intersetorial | PAE - Cuidadores Socioassistencial | R$ 1.193.382,70 |
| TOTAL RECEITAS RECEBIDAS EM 2025 | R$ 1.193.382,70 | |
| Setor | Fonte | Valor |
|---|---|---|
| Educação | FUNDEB — Sec. Mun. de Educação de Tatuí | R$ 1.714.825,41 |
| Educação | SEDUC — Secretaria Estadual de Educação | R$ 1.335.413,33 |
| Educação | Sec. Mun. de Educação de Quadra | R$ 179.580,00 |
| Educação | Sec. Mun. de Educação de Pereiras | R$ 142.164,00 |
| Educação | PDDE/FNDE — Dinheiro Direto na Escola | R$ 15.110,00 |
| TOTAL RECEITAS RECEBIDAS EM 2025 | R$ 3.387.092,74 | |
| Setor | Fonte | Valor |
|---|---|---|
| Saúde | PRONAS/PCD — Ministério da Saúde | R$ 3.556.086,70 |
| Saúde | Emenda Estadual — Milton Leite | R$ 200.000,00 |
| Saúde | Emenda Estadual — Rogério Nogueira | R$ 150.000,00 |
| TOTAL RECEITAS RECEBIDAS EM 2025 | R$ 3.906.086,70 | |
| Setor | Fonte | Valor |
|---|---|---|
| Cultura | PNAB — Política Nacional Aldir Blanc de Fomento à Cultura | R$ 72.000,00 |
| Receitas recebidas em 2025 | R$ 72.000,00 | |
Captação própria — ranking de fontes
- TelemarketingR$ 524.083,69
- Outras Receitas AdministrativasR$ 319.112,94
- Nota Fiscal PaulistaR$ 145.824,79
- Costela de ChãoR$ 111.441,15
- BazarR$ 83.281,56
- Locação de imóveis e espaçosR$ 77.588,54
- Pizza SolidáriaR$ 73.751,28
- Bee Gees (Show)R$ 66.830,07
- M.M.A. Costa CombatR$ 33.975,52
- Apaedrinhos MágicosR$ 27.896,57
- Flashback dos AmigosR$ 24.199,51
- Doação Pessoa Física e JurídicaR$ 14.993,63
- Cavalgada / Inauguração EquoterapiaR$ 10.055,99
- Leilão SolidárioR$ 7.585,86
- HalloweenR$ 7.098,58
- EventosR$ 4.096,52
- Centro-DiaR$ 3.324,90
- Cesta SolidáriaR$ 3.215,19
Rede consolidada de contribuintes mensais.
Engajamento da comunidade no programa estadual.
Padrinhos solidários comprometidos com a causa.
Costela, Pizza, Nhoque, Leilão, Rifa e Bazar.
Painel financeiro consolidado
Visão executiva da gestão de recursos da APAE Tatuí em 2025 — transparência e responsabilidade fiscal.
Indicadores consolidados a partir das fontes detalhadas nas seções de Recursos e Programas. Demonstrações contábeis completas (Ativo, Passivo, PL e Mutações) disponíveis no relatório oficial impresso e auditado.
Demonstrativos Financeiros e Contábeis
Evolução histórica das receitas, despesas, patrimônio e resultados — base auditada de 2022 a 2025.
Receitas Contábeis
Despesas Operacionais Contábeis
Despesas por Categoria
Exercício 2025| Categoria | Valor | % |
|---|---|---|
| Pessoal | R$ 4.837.030,73 | 63,60% |
| Serviços Prestados Terceiros | R$ 724.856,29 | 9,50% |
| Material de Uso e Consumo | R$ 481.471,70 | 6,30% |
| Benefícios | R$ 453.561,89 | 6,00% |
| Encargos Sociais | R$ 353.186,17 | 4,60% |
| Despesas com Eventos | R$ 203.834,07 | 2,70% |
| Depreciações | R$ 137.641,07 | 1,80% |
| Custo Serviço Voluntário | R$ 117.344,64 | 1,50% |
| Utilidade e Ocupação | R$ 92.345,31 | 1,20% |
| Despesas Administrativas | R$ 82.754,27 | 1,10% |
| Despesa Doações Recebidas | R$ 71.475,29 | 0,90% |
| Despesas Financeiras | R$ 45.669,66 | 0,60% |
| Despesas Tributárias | R$ 6.803,98 | 0,10% |
| Repasses e Doações | R$ 0,00 | 0,00% |
Ativo, Passivo e Patrimônio Líquido
- 2024R$ 4.776.079,37
- 2023R$ 4.374.285,94
- 2022R$ 2.094.460,82
Ativo: o que a OSC possui ou tem a receber para executar sua missão social.
- 2024R$ 3.690.781,73
- 2023R$ 3.324.408,84
- 2022R$ 814.384,67
Passivo: as obrigações financeiras e dívidas assumidas pela OSC.
- 2024R$ 1.085.297,64
- 2023R$ 1.049.877,10
- 2022R$ 1.280.076,15
Patrimônio Social: o valor líquido disponível para ser reinvestido nas atividades sociais, demonstrando a saúde financeira da organização.
Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido
| Ano | Patrimônio Social | Superávit / Déficit | Total Patrimônio Líquido |
|---|---|---|---|
| 2023 | R$ 1.270.602,79 | -R$ 220.725,69 | R$ 1.049.877,10 |
| 2024 | R$ 1.037.357,18 | R$ 47.940,46 | R$ 1.085.297,64 |
| 2025 | R$ 1.448.473,72 | R$ 249.513,19 | R$ 1.697.986,91 |
Resultado Financeiro Operacional
Resultado Contábil
Conheça as nossas ODS:
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU alinhados à atuação institucional da APAE Tatuí.
Transparência, participação e compromisso com o futuro
Apresentação e aprovação do Relatório de Atividades e do Balanço Financeiro do exercício de 2025.
No dia 22 de maio de 2026, a APAE Tatuí realizou sua Assembleia Geral para apresentação e aprovação do Relatório de Atividades e do Balanço Financeiro referente ao exercício de 2025.
O encontro reuniu diretoria, colaboradores, famílias e comunidade, fortalecendo os princípios de transparência, responsabilidade social e compromisso institucional.
Foram compartilhadas as perspectivas, metas e novos desafios para 2026, reafirmando o compromisso da APAE Tatuí com a inclusão, o desenvolvimento e a transformação social.
Diretoria, equipe, famílias e comunidade
Relatório de Atividades e Balanço Financeiro 2025
APAE Tatuí 2025 — Transparência, Inclusão e Transformação
Depoimento de Daliane Miranda, Gestora Executiva da APAE Tatuí, sobre os resultados de 2025 e perspectivas para 2026.
O que fica de 2025
Os resultados de 2025 mostram a amplitude do trabalho da APAE Tatuí na assistência social, educação, saúde, cultura, esporte, habilitação, reabilitação, inclusão produtiva e defesa de direitos.
Inclusão e dignidade
Atuação em rede com famílias, comunidade e políticas públicas, garantindo direitos e protagonismo.
Continuidade qualificada
Serviços técnicos contínuos com indicadores robustos: 94,79% mantiveram funcionalidade, 88% de frequência.
Sustentabilidade e mobilização
R$ 1,6M mobilizados em 2025, combinando convênios governamentais e captação própria diversificada.
Compromisso com o futuro
50 anos de história, equipe multidisciplinar de 209 profissionais e visão de uma sociedade mais inclusiva.
Transparência, impacto e compromisso com a inclusão.
O Relatório Anual de Atividades 2025 da APAE Tatuí expressa, em números e ações, o compromisso institucional com autonomia, qualidade de vida, defesa de direitos e fortalecimento das famílias e da comunidade.